新卒採用

プロジェクトを進めていく中で、お客様の採用方針の変更とそれに伴う運用方法の変更に直面しました。採用したい人物像、優先順位、予算設計は適正かなど改めて一から見つめなおし、採用方針と運用方法に齟齬が生まれぬよう、細かな確認と修正を繰り返し行いベストな運用方法を模索しました。
運用方法の適正化を行ったことで、採用困難で半年以上採用が決まらなかったエリアで成果を上げることができ、無事に新規オープンすることができた時には、繰り返し行ったPDCAの成果とやりがいを感じました。 協力会社との協業の機会も多いため、プロジェクトを通してお客様の課題に対する新たなアプローチや視点が増えたと思います。
一点を見つめて突き進むのも時には大事ですが、俯瞰した視点を持つ重要性を実感しました。今後は特定の媒体・案件のみではなく、困ったら相談される人を目指したいです。

今回お取引させていただいている人事担当者様とは初めてお仕事をさせていただいたのですが、メイン媒体・インターンシップコンテンツ動画制作・オファー型商品・採用代行などトータル的にお任せいただくことができました。全てをお任せいただくことは経験したことがなかったためプレッシャーはありましたが、非常にやりがいを感じました。東京に本社を構えている企業様ですが、全国6拠点も含めた採用です。その中でも北海道・東北での集客が上手くいっていなかったため、主要媒体とは別でオファー型商品を使用し、対象エリアでの勤務を希望している学生に対して個別にオファーを送るなど別施策を実施しました。
今回のプロジェクトを通して、新卒採用に関する様々な経験を積ませていただいたと実感しています。媒体・コンテンツ・採用管理などの知識を身につけることができたので、今後は1社でも多くの企業様をトータルサポートさせていただけるよう、日々努力していきたいと考えています。

当初、限られた予算内で最大限に効果を発揮し、お客様が求めている数値的目標を達成しなければいけないという課題がありました。そのため、協力クライアントのご助力や我々のノウハウを駆使して、使い方や中身のコンテンツ力を上げるような準備・提案を行いました。他社の採用方法の研究や打合せを何度も重ね、精一杯やったことは私の大きなキャリアに繋がりました。採用活動全体の見直しに関わらせいただき、それを実現するために邁進したため、このプロジェクトを通じて採用に関する知識が深まったと思います。自分が提案したメディアの使い方で、昨年と比べて、何倍も効果がでたと聞いたときはとても嬉しかったです。